tag:blogger.com,1999:blog-302462842024-02-20T08:42:47.787-03:00@wporfirioWesley Porfírio: Administrador, produtor de audiovisual e seminarista da IPB.Wesley Porfírio Nobrehttp://www.blogger.com/profile/08887724381472337606noreply@blogger.comBlogger3125tag:blogger.com,1999:blog-30246284.post-46650161675788503082022-05-31T08:03:00.005-03:002022-05-31T08:38:52.653-03:00Wesley.net.br<div class="separator" style="clear: both;"><h1 style="text-align: left;"><span style="color: black; text-align: left;">Mudei para </span><a href="http://wesley.net.br" style="text-align: left;">wesley.net.br</a></h1><a href="http://wesley.net.br" style="display: block; padding: 1em 0px; text-align: center;"><img alt="" border="0" data-original-height="800" data-original-width="601" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhY_N4y2ezMmS9x4XOdCsXRiaeesDSHpNiSZG3tIwgFU7ZIz8pIy73eqGPx50j5vZbqVIPNZ3dqQVqRsh5Jfk1iw73re4YU68XA4QCkq9QZgK6jVGw2gz_XLPbYWUu6atH_5AvxT-7CspqolgNi8CS721AnwZRFDdB_34F-HA2vnPv4zMkKJH4/s1600/wporfirio.png" /></a><a href="http://wesley.net.br" style="display: block; padding: 1em 0px; text-align: center;">Acesse meu site</a></div><div class="blogger-post-footer">wPorfirio News (http://wporfirio.kit.net)</div>Wesley Porfírio Nobrehttp://www.blogger.com/profile/08887724381472337606noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-30246284.post-34388302775767952272008-05-29T11:34:00.003-03:002023-12-26T16:09:28.717-03:00Por que você deve estabelecer e escrever todas as suas metas?<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjsm3phu5e5Hxij_hOZle9ZcP4o6WR1Nbn5UASoX-udibt4YPSYXKBGF9cZvgDi7SLn6_FVIxIuJ4Izb_vK6RuKl-zUhI88LUz4IlgwG_J8cz9mD_1DXO070Q1UWJWCvmN78wCZBLbWA9u86qCg400Jy5-Bho_RfVFMM-eQy_MyYwwOxPmX_3o/s351/wporfirio_2.jpg" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="350" data-original-width="351" height="319" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjsm3phu5e5Hxij_hOZle9ZcP4o6WR1Nbn5UASoX-udibt4YPSYXKBGF9cZvgDi7SLn6_FVIxIuJ4Izb_vK6RuKl-zUhI88LUz4IlgwG_J8cz9mD_1DXO070Q1UWJWCvmN78wCZBLbWA9u86qCg400Jy5-Bho_RfVFMM-eQy_MyYwwOxPmX_3o/s320/wporfirio_2.jpg" width="320" /></a></div><br /><em>"A felicidade é a concretização progressiva de um ideal ou de uma meta que valha a pena."<o:p></o:p><br /><br /></em><em></em><p align="justify" class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: right;">Earl Nightgale<o:p></o:p></p><br /><br /><p align="justify" class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;"></p><p align="justify" class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;"><b>Resposta: Porque a capacidade de estabelecer metas, escreve-las e acompanhá-las até o final é a chave-mestra do sucesso.</b></p><p align="justify" class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;"><br /></p><p align="justify" class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">As metas ativam a sua mente positiva, filtrando idéias, concentrando a energia onde será necessária à consecução das metas, até que você se transforme naquilo que pensa a maior parte do tempo.</p><p align="justify" class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;"><br /></p><p align="justify" class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;"><b>1. Não importa de onde você vem, mas para onde você vai.</b></p><br /><p align="justify" class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;"><o:p></o:p></p><p align="justify" class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">McCormack (1989, p. 23), refere-se a uma pesquisa realizada em Harvard entre 1979 e 1989. Em 1979, a seguinte pergunta foi feita aos formandos do programa de MBA de Harvard:</p><br /><br /><p align="justify" class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;"><o:p></o:p></p><blockquote style="margin-bottom: 0px; margin-top: 0px;"><p align="justify" class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-size: 85%;">"Você estabeleceu metas claras, por escrito, para o seu futuro e fez planos para concretizá-las?" Verificou-se que apenas 3% dos formandos tinham escrito planos e metas. 13% efetivamente tinham metas, mas não por escrito. E 84% não tinham qualquer meta específica, a não ser terminar o ano letivo e curtir o verão. Dez anos depois, em 1989, os pesquisadores voltaram a entrevistar as mesmas pessoas. Constataram que os 13% que tinham metas não escritas estavam ganhando, em média, o dobro dos 84% de estudantes que não tinha meta alguma. Mas o mais surpreendente foi que os 3% de formandos que tinham metas claras e por escrito ao deixarem Harvard estavam ganhando, em média, dez vezes mais que os outros 97% juntos.<o:p></o:p></span></p></blockquote><br /><br /><p align="justify" class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;"></p><p align="justify" class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">A única diferença entre os grupos era a clareza das metas que haviam estabelecido para si mesmos ao se formarem. Para apresentar uma metodologia para a definição e a realização de metas que alia simplicidade e eficiência, Brian Tracy propõem:<o:p></o:p></p><br /><br /><p align="justify" class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;"></p><blockquote style="margin-bottom: 0px; margin-top: 0px;"><p align="justify" class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-size: 85%;">"Eu já falei mais de 2 mil vezes para platéias de até 23 mil pessoas em 24 países. Se me dessem apenas cinco minutos para me dirigir a você e eu pudesse transmitir-lhe apenas uma idéia que o ajudasse a ter mais sucesso, eu diria: "Anote por escrito suas metas, faça planos para alcançá-las e trabalhe diariamente em seus planos." </span></p><div style="text-align: justify;"><span style="font-size: 13.6px;">(Tracy, 2005, p. 125)</span></div></blockquote><br /><p align="justify" class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;"></p><p align="justify" class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">Milhares de pessoas de sucesso têm sido convidadas a dizer em que costumam pensar a maior parte do tempo. A resposta mais comum é que elas pensam muito sobre o que querem e como consegui-lo. As pessoas infelizes e sem sucesso estão à maior parte do tempo pensando sobre o que não querem.<br /><br />O estabelecimento de metas claras permitirá pisar no acelerador de sua vida e correr velozmente para a realização de um maior número de objetivos. Pelo simples fato de decidir o que você quer exatamente, lhe moverá infalivelmente para a concretização de seus objetivos. Ambos se encontrarão no momento certo e lugar exato.</p><p align="justify" class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;"> </p><p><strong><br /></strong></p><p><strong>2. Por que as pessoas não estabelecem metas:</strong></p><p>1. Porque acham que as metas não são importantes.<br />2. Porque não sabem como fazer.<br />3. Porque têm medo do fracasso.<br />4. Porque têm medo da rejeição.</p><p><o:p></o:p> </p><strong><div><strong><br /></strong></div>3. Junte-se aos 3% que estão no topo</strong><b><br /></b><br />A maioria das pessoas começa a vida percorrendo sem rumo um mundo não mapeado. É o mesmo que começar a vida sem metas nem planos. Elas simplesmente vão resolvendo as coisas à medida que avançam. Muitas vezes passam-se 10 ou 20 anos e elas continuam duras, infelizes em seus empregos, insatisfeitas no casamento e fazendo poucos progressos. Ainda assim, toda noite voltam para casa e ficam vendo televisão, desejando que as coisas melhorem. Mas raramente isso acontece. As coisas não acontecem por si mesmas.<br /><br />Quanto maior for a sua clareza a respeito de suas verdadeiras metas, maior potencial estará<br />liberando pelo bem de sua própria vida. Para realmente poder alcançar suas metas, você precisa desenvolver um desejo intenso e ardente por elas.<br /><br />Certa vez, perguntaram ao grande bilionário do petróleo H. L. Hunt qual o segredo do sucesso. Ele respondeu que, para ter sucesso, eram necessárias duas coisas e nada mais. Primeiro, disse ele, você precisa saber exatamente o que quer. A maioria das pessoas nunca chega a tomar essa decisão. Em segundo lugar, prosseguiu, você deve determinar o preço que terá de pagar para consegui-lo e começar a pagá-lo. <span style="text-align: justify;">(Tracy, 2005, ps. 122-123)</span><br /><br />Muitos cometem o erro de pensar que pagarão o preço depois de alcançar o sucesso. Sentam-se diante do forno da vida e dizem: "Primeiro me dê calor que depois eu o alimento com lenha."<br /><br />Estabelecer metas, trabalhar diariamente para alcançá-las e afinal concretizá-las é a chave da felicidade na vida. O estabelecimento de metas é algo tão poderoso que o simples fato de pensar sobre suas metas o faz feliz, antes mesmo que tenha dado o primeiro passo para concretizá-las.<br /><br />O estabelecimento de metas claras permite-lhe liberar todo o seu potencial em matéria de sucesso pessoal e profissional. As metas permitem-lhe superar qualquer obstáculo e tornar ilimitadas as suas futuras conquistas.<br /><br /><br /><p align="justify" class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;"><strong>4. Libere seu potencial</strong><b><br /></b></p><p align="justify" class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;"><br /></p><p align="justify" class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">1. Imagine que você tem a capacidade inata de alcançar qualquer meta que venha a estabelecer para si mesmo. O que você realmente quer ser, ter e fazer?<br /><br />2. Quais as atividades que lhe dão maior sensação de significado e propósito na vida?<br /><br />3. Analise sua vida pessoal e profissional como está hoje e identifique como o seu pensamento criou seu próprio mundo. O que você poderia ou deveria mudar?<br /><br />4. Em que você costuma pensar e do que costuma falar a maior parte do tempo? Do que quer ou do que não quer?<br /><br />5. Que preço terá que pagar para atingir as metas que são mais importantes para você?<br /><br />6. Que iniciativa deveria tomar imediatamente, tendo em vista suas respostas às perguntas acima?"<br /><br /><br /></p><p align="justify" class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;"><b>5. Mãos à obra!</b></p><p align="justify" class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;"><br /></p><p align="justify" class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">Você já estipulou suas metas? Elas estão por escrito? Aonde? No bloco de notas de seu smartphone? Na agenda que você ganhou de presente de Natal?</p><p align="justify" class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;"><br /></p><p align="justify" class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">Não adianta nada saber que estipular metas e colocá-las por escrito é importante se você não tirar agora um tempo para praticar e criar o seu próprio Plano de Ação para o novo ano com todos os objetivos e metas que quer alcançar.</p><p align="justify" class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;"><br /></p><p align="justify" class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;"><b>Wesley Porfírio Nobre</b></p><p align="justify" class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;"><o:p></o:p></p>ADM, videomaker e seminarista da IPB<div><br /><br /><p align="justify" class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;"><o:p></o:p></p><strong>REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS</strong><o:p></o:p><br /><br /><p align="justify" class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">TRACY, Brian. Metas - Como conquistar tudo o que você deseja mais rápido do que jamais imaginou. 1ª ed. Best Seller, São Paulo: 2005.<o:p></o:p></p><br /><br /><p align="justify" class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;"><o:p></o:p></p>MCCORMACK, Mark. O que Ainda não se Ensina em Harvard Business School - Novas Técnicas de Sucesso para o Executivo Eficaz. <span lang="EN-US" style="mso-ansi-language: EN-US;">Título original: What They Still Don't Teach You at <st1:place st="on"><st1:placename st="on">Harvard</st1:placename> <st1:placename st="on">Business</st1:placename> <st1:placetype st="on">School</st1:placetype></st1:place>. </span>Tradutor: Roger Cahen. 3ª ed. Best Seller, São Paulo: 1989</div><div class="blogger-post-footer">wPorfirio News (http://wporfirio.kit.net)</div>Wesley Porfírio Nobrehttp://www.blogger.com/profile/08887724381472337606noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-30246284.post-68607461363364862412008-02-21T22:51:00.001-03:002022-05-31T08:24:01.693-03:00Operadoras de Celular nos Estados Unidos<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiYTuC14OqhNOT4B97Qek69FCFYuRuaRY90B0hJB14wIpLV1QftR0TuTkmbNFBPYevgjt1cpw5FACQ6QxvJom5ujW54OGvzd-zk-xeesdoBVCyrv9aDBlQwIWrmtka8MHaveKuc1GXkvbyaYlLMfeB95Jq9gEDuee__7Tnz6puKktVfz52Dqrc/s466/wporfirio.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="466" data-original-width="463" height="320" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiYTuC14OqhNOT4B97Qek69FCFYuRuaRY90B0hJB14wIpLV1QftR0TuTkmbNFBPYevgjt1cpw5FACQ6QxvJom5ujW54OGvzd-zk-xeesdoBVCyrv9aDBlQwIWrmtka8MHaveKuc1GXkvbyaYlLMfeB95Jq9gEDuee__7Tnz6puKktVfz52Dqrc/s320/wporfirio.png" width="318" /></a></div><p class="textobase">Existem cerca de 180 provedores de celular nos Estados Unidos, sendo que as quatro maiores operadoras são apresentadas a seguir. </p><table align="center" border="1" cellpadding="3" cellspacing="0"><tbody><tr class="textobase"><td width="29%"><p>Celulares (Milhares)</p></td><td align="middle" width="10%">1T07</td><td align="middle" width="10%"><div align="center">2T07</div></td><td align="middle" width="10%">3T07</td><td align="middle" width="10%">4T07</td></tr><tr class="textobase"><td><a href="http://www.teleco.com.br/Operadoras/cingular.asp">AT&T (Cingular</a>)</td><td align="middle" width="10%">62.217</td><td align="middle" width="10%"><div align="center">63.673</div></td><td align="middle" width="10%">65.666</td><td align="middle" width="10%">70.052</td></tr><tr class="textobase"><td><a href="http://www.teleco.com.br/Operadoras/verizon.asp">Verizon Wireless</a>*</td><td align="middle" width="10%">60.716</td><td align="middle" width="10%"><div align="center">62.054</div></td><td align="middle" width="10%"><div align="center">63.699</div></td><td align="middle" width="10%">65.707</td></tr><tr class="textobase"><td><a href="http://www.teleco.com.br/Operadoras/sprint.asp">Sprint Nextel</a></td><td align="middle" width="10%">45.872</td><td align="middle" width="10%"><div align="center">46.057</div></td><td align="middle" width="10%"><div align="center">45.957</div></td><td align="middle" width="10%">N.D</td></tr><tr class="textobase"><td><a href="http://www.teleco.com.br/Operadoras/dt.asp">T-Mobile</a></td><td align="middle" width="10%">26.020</td><td align="middle" width="10%"><div align="center">26.877</div></td><td align="middle" width="10%">27.734</td><td align="middle" width="10%">28.685</td></tr></tbody></table><p class="textobasemenor">* Verizon (55%) e Vodafone (45%),</p><p class="textobasemenor">As seguintes 6 maiores operadoras no 3T07 eram Alltel (12 milhões celulares), US Cellular (6 milhões), MetroPCs (3,66 milhões), Leap Wireless (2,7 milhões), Dobson (1,5 milhões) e SunCom (1,14 milhões). Esta lista não considera MVNOs com o a TracFone (América Móvil) e Virgin Mobile. </p><p class="textobasemenor">AT&T adquiriu a Dobson por US$ 2,8 bilhões e a T-Mobile a SunCom por 2,4 bilhões. A Verizon está adquirindo a Rural Cellular (700 mil celulares).</p><table align="center" border="1" cellpadding="5" cellspacing="0"><tbody><tr class="textobase"><td width="29%"><p>Celulares (Milhares)</p></td><td align="middle" width="11%"><p>Tecno.</p></td><td align="middle">2004</td><td align="middle">2005</td><td align="middle">2006</td><td align="middle">2007</td></tr><tr class="textobase"><td><a href="http://www.teleco.com.br/Operadoras/cingular.asp">AT&T (Cingular</a>)</td><td align="middle">TDMA
GSM</td><td align="middle">49.109</td><td align="middle">54.144</td><td align="middle">60.962</td><td align="middle">70.052</td></tr><tr class="textobase"><td><a href="http://www.teleco.com.br/Operadoras/verizon.asp">Verizon Wireless</a>*</td><td align="middle">CDMA</td><td align="middle">43.816</td><td align="middle">51.337</td><td align="middle"><div align="center">59.052</div></td><td align="middle">65.707</td></tr><tr class="textobase"><td rowspan="2"><a href="http://www.teleco.com.br/Operadoras/sprint.asp">Sprint Nextel</a> </td><td align="middle">CDMA</td><td align="middle">17.832</td><td align="middle" rowspan="2">39.661</td><td align="middle" rowspan="2">45.817</td><td align="middle" rowspan="2">N.D</td></tr><tr class="textobase"><td align="middle">IDEN</td><td align="middle">15.000</td></tr><tr class="textobase"><td><a href="http://www.teleco.com.br/Operadoras/dt.asp">T-Mobile</a></td><td align="middle">GSM</td><td align="middle">17.314</td><td align="middle">21.690</td><td align="middle">25.041</td><td align="middle">28.685</td></tr></tbody></table><p class="textobasemenor">* Verizon (55%) e Vodafone (45%),</p><p class="textobasemenor"></p><p class="textobase">Em 15/12/05 Sprint e Nextel anunciaram um acordo para fusão das duas empresas.</p><table align="center" border="1" cellpadding="5" cellspacing="0"><tbody><tr><td width="21%"><p class="textobase">Web Sites </p></td><td width="79%"><p class="textobase"><a href="http://www.verizonwireless.com/b2c/index.jsp" target="_blank">Verizon Wireless</a>, <a href="http://www.cingular.com/" target="_blank">AT&T (Cingular)</a>, <a href="http://www.sprint.com/" target="_blank">Sprint PCS</a>, <a href="http://www.t-mobile.com/" target="_blank">T-Mobile</a></p></td></tr></tbody></table><p class="textobase">Estatísticas de Celulares nos Estados Unidos</p><p class="textobase">Segundo dados do CTIA os Estados Unidos terminou 2006 com 233 milhões de celulares e uma densidade de mais de 77 cel/100 hab. Em 8,4% dos domicílios existiam apenas telefone celular. </p><table align="center" border="1" bordercolor="#ffffff" cellpadding="3" cellspacing="0"><tbody><tr><td class="titulodestaquelaranjaCopy" valign="center">250 milhões de celulares</td></tr><tr><td bgcolor="#e7f3ff"><div id="blog_texto"><p> </p><p>O CTIA anunciou em 13/11/2007 que os Estados Unidos ultrapassaram a marca de 250 milhões de celulares. </p><p>
- O americanos falam em media 834 minutos por mês (MOU) a um custo de US$ 0,05 por minuto. Os europeus falam 153 minutos a um custo de US$ 0,19 por minuto.
- 98% dos americanos podem escolher entre 4 provedores de celular.
- Já são 22 milhões os usuários de banda larga móvel nos Estados Unidos.</p><p> </p></div></td></tr></tbody></table><p class="textobase"> </p><table align="center" border="1" cellpadding="5" cellspacing="0"><tbody><tr class="textobase"><td width="20%"> </td><td align="right" width="15%"><div align="center">2003</div></td><td align="right" width="15%"><div align="center">2004</div></td><td align="right" width="15%"><div align="center">2005</div></td><td align="right" width="15%"><div align="center">2006</div></td><td align="right" width="15%"><div align="center">1º Sem 2007</div></td></tr><tr class="textobase"><td width="20%">Celulares*</td><td width="15%"><div align="center">158.722 </div></td><td width="15%"><div align="center">182.140 </div></td><td width="15%"><div align="center">207.896 </div></td><td width="15%"><div align="center">233.041</div></td><td width="15%"><div align="center">243.428</div></td></tr><tr class="textobase"><td>Cel/100 hab</td><td align="right"><div align="center">54,5</div></td><td align="right"><div align="center">62,0</div></td><td align="right"><div align="center">70,0</div></td><td align="right"><div align="center">77,8</div></td><td align="right"><div align="center">80,4</div></td></tr><tr class="textobase"><td width="20%">ERBs*</td><td align="right" width="15%"><div align="center">163</div></td><td align="right" width="15%"><div align="center">176</div></td><td align="right" width="15%"><div align="center">184</div></td><td align="right" width="15%"><div align="center">196</div></td><td align="right" width="15%"><div align="center">210</div></td></tr><tr class="textobase"><td width="20%">Duração Chamada (Min.) </td><td align="right" width="15%"><div align="center">3,07</div></td><td align="right" width="15%"><div align="center">3,05</div></td><td align="right" width="15%"><div align="center">3,0</div></td><td align="right" width="15%"><div align="center">3,03</div></td><td align="right" width="15%"><div align="center">3,13</div></td></tr><tr class="textobase"><td width="20%"><div align="left">Receita de Serviços (US$ Milhões) </div></td><td align="right" width="15%"><div align="center">87.624</div></td><td align="right" width="15%"><div align="center">102.121</div></td><td align="right" width="15%"><div align="center">113.538</div></td><td align="right" width="15%"><div align="center">125.457</div></td><td align="right" width="15%"><div align="center">67.888</div></td></tr><tr class="textobase"><td width="20%">Conta Média
(US$) </td><td align="right" width="15%"><div align="center">49,91</div></td><td align="right" width="15%"><div align="center">50,64</div></td><td align="right" width="15%"><div align="center">49,98</div></td><td align="right" width="15%"><div align="center">50,56</div></td><td align="right" width="15%"><div align="center">49,94</div></td></tr><tr class="textobase"><td width="20%">Empregados*</td><td align="right" width="15%"><div align="center">206</div></td><td align="right" width="15%"><div align="center">226</div></td><td align="right" width="15%"><div align="center">233</div></td><td align="right" width="15%"><div align="center">254</div></td><td align="right" width="15%"><div align="center">257</div></td></tr></tbody></table><p class="textobase"><span class="textomenor">* Milhares</span></p><p class="textomenor">Fonte: CTIA e Teleco</p><p class="textobase">A receita de dados em 2006 foi de US$ 15,2 bilhões e a do 1º semestre de 2007 de US$ 10,5 bilhões. No 1º sem/07 foram enviadas 2,6 bilhões de MMS e o tráfego de voz foi de 1,1 trilhões de minutos (MOU de 770 minutos). Em Jun/07 foram enviadas 28,8 bilhões de SMS (118 SMS/Cel no mês). </p><p class="textobase">Em 2006 foram enviadas mais de 158 Bilhões de mensagens SMS (60 por celular/mês), com um crescimento de 95% em relação à 2005. MMs em 2006 foram 2,7 bilhões e 1,1 bilhão em 2005. </p><table align="center" border="1" cellpadding="5" cellspacing="0"><tbody><tr><td bg="" class="textobase" style="color: #e2f1fb;" width="22%"><span class="textobaseboldvermelho">Outras páginas</span><a href="http://www.teleco.com.br/mshare.asp"> </a></td><td bgcolor="#e2f1fb" class="textobase" width="78%"><div align="center"><a href="http://www.teleco.com.br/Operadoras/verizon.asp">Resultados trimestrais da Verizon Wireless</a><a href="http://www.teleco.com.br/Operadoras/cingular.asp">
Resultados Trimestrais da AT&T (Cingular</a>)
</div></td></tr></tbody></table><p class="textobase"> </p><div class="blogger-post-footer">wPorfirio News (http://wporfirio.kit.net)</div>Wesley Porfírio Nobrehttp://www.blogger.com/profile/08887724381472337606noreply@blogger.com0